En esta sesión Natalia Martinez, experta en riesgos, nos enseña sobre la capacitación y divulgación de riesgos, cómo involucrar a las áreas indicadas, cómo generar las herramientas para el reporte, la retroalimentación, la cuantificación de las pérdidas y cómo lograr la cultura de riesgos con Pirani.
El objetivo final es dar a conocer la cultura al público general en un lenguaje no científico, a través de distintas técnicas y herramientas. Garantizando la continuidad del negocio, a través de los colabores de las organizaciones que finalmente son quienes conocen esos posibles riesgos y nos pueden enseñar a prevenirlos.
Escuchar atentamente los líderes y aplicar las tres líneas de defensa nos llevan a conseguir esa concientización que necesitamos plantear escenarios críticos.
En muchas organizaciones las áreas de gestión de riesgos son vistas como los enemigos de lo perfecto que soy en mi trabajo.
Basta de manejarnos como el patito feo. ser capaz de identificar un riesgo, el cual evidentemente, significa una potencial pérdida o daño que pueda sufrir la empresa y que afecte negativamente las operaciones, resultados o el clima organizacional.
Por esto el área de riesgos debe aplicar el principio de trabajo colaborativo y nuevamente las tres líneas de defensa.