En esta sesión Leonardo Villamarín, experto en riesgos, nos enseña el contexto de la gestión de riesgos, definición y ventajas de una matriz de riesgos, pasos para la construcción y un caso práctico con Pirani.
"La Gestión de Riesgos tiene relevancia cuando la alineo con la estrategia organizacional ”.
La matriz es una herramienta que permite a las organizaciones relacionar las actividades más importantes con los riesgos a los cuales están expuestas. Es una guía práctica para calificar y evaluar la información identificada.
Una matriz de riesgos bien diseñada permite aprovechar la información para una correcta toma de decisiones.
FRECUENCIA: Probabilidad de que ocurra un riesgo
IMPACTO: El conjunto de consecuencias que origina la materialización del riesgo