FMEA (Análisis de modos y efectos de falla) en la gestión de riesgos

En esta sesión Felipe Perdomo, experto en gestión de riesgos en Pirani, nos enseña qué es el FMEA, cómo se establezco, cómo se puedo ejecutar, aplicación del FMEA y pasos para un proceso de anestesia, limitaciones y cuáles son algunos consejos para la implementación exitosa de FMEA.

¿Qué es?

FMEA significa análisis de modo de falla y efectos, y el nombre dice mucho sobre el proceso. FMEA es un método estructurado que tiene como objetivo identificar fallas potenciales y sus resultados correspondientes.

¿Cómo lo establezco?

El análisis comienza con datos específicos que se acumulan para formar un plan de acción más general. En este caso, cada componente del sistema observado se examina minuciosamente en busca de posibles causas. Para cada escenario de causa identificado, se deben señalar los efectos correspondientes. Esto permite a la organización disponer de un extenso mapa de modos y efectos de fallos.

¿Cómo lo puedo ejecutar?

1. Identificar el componente, equipo, sistema o proceso a analizar.
2. Asigne un equipo y un líder de equipo que iniciaría el proceso. En esta etapa, es importante involucrar a las personas adecuadas más cercanas a la operación.
3. Describir lo que se está analizando.
4. Identificar posibles modos de falla.
5. Identificar los efectos relacionados con los modos de falla.
6. Establecer los criterios para evaluar el riesgo de cada modo de falla y sus efectos. Esto incluiría la probabilidad de ocurrencia, la detectabilidad y la gravedad.
7. Diseñar un método de priorización basado en el Número de Prioridad de Riesgo calculado a partir de componentes previamente evaluados.
8. Tomar las acciones necesarias para eliminar o reducir los riesgos identificados.
9. Medir el éxito de la reducción de riesgos luego de implementar las acciones establecidas.

Limitaciones

Las ventajas del análisis de causa y consecuencia son las mismas para los árboles de eventos y los árboles de falla combinados. Además, este análisis supera algunas de las limitaciones de dichas técnicas ya que puede analizar eventos que se desarrollan en el paso del tiempo. El análisis de causa y consecuencia brinda una visión global del sistema.

Las limitaciones consisten en que este análisis es más complejo que los análisis de árbol de fallas y árbol de eventos, tanto en su construcción como en la manera en que se tratan las dependencias durante la cuantificación.

¿Cuáles son algunos consejos para la implementación exitosa de FMEA?

Conclusión

FMEA es un proceso alcanzable que ofrece beneficios sustanciales a organizaciones de todos los tipos y tamaños. A través de FMEA, los riesgos asociados con los eventos de falla se agotan y se identifican sistemáticamente.

Si bien la gravedad de los efectos de las fallas puede parecer subjetiva, FMEA ofrece métodos que cuantifican las repercusiones de las fallas. Esto permite a la organización realizar acciones que reducen o incluso eliminan los riesgos de manera efectiva. Tener un proceso FMEA integral establece que las organizaciones estén preparadas.

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