En esta sesión Mattias Dimate nos enseña la definición del riesgo inherente, la relevancia de su cálculo a nivel organizacional, principales variables para su cálculo, metodologías y cómo poner en práctica esta calificación en Pirani.
El riesgo inherente es la posibilidad de pérdida, daño o impacto negativo que está presente de manera intrínseca en una situación.
Conocer el riesgo inherente brinda la base necesaria para diseñar estrategias y controles adecuados que reduzcan la exposición a niveles aceptables, permitiendo la toma de decisiones de manera objetiva.
Identificación del sector y subsector donde se desarrollan las actividades misionales y productivas de la organización.
Identificación de los diferentes escenarios donde la compañia se desempeñará, tales como, cliente objetivo, competencia directa e indirecta y fluctuaciones del mercado.
Elementos clave para el desarrollo de las actividades de la organización como, esquemas de procesos internos, sistemas y herramientas utilizadas para la actividad productiva.
Elementos clave para el desarrollo de las actividades de la organización como, esquemas de procesos internos, sistemas y herramientas utilizadas para la actividad productiva.
Conocimiento objetivo del esquema organizacional, identificación de procesos misionales, evaluación continua del desempeño en el mercado, trazabilidad de metas en el tiempo, desarrollo e innovación.