¿Cómo lograr una cultura de riesgos exitosa?

Conversamos con Duber Lavado, analista SARO, que logró tener la ansiada cultura de riesgos en su organización. En este episodio nos cuenta cómo se definiría una cultura de riesgos exitosa y por qué es importante para una empresa, cómo involucrar a los empleados en la identificación y gestión de riesgos en su área de trabajo, cómo comunicar la importancia de la gestión de riesgos y la cultura de riesgos a todos los empleados de la empresa y cómo se fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua en relación con la gestión de riesgos.

¡Dale play! ;)

Para que una organización pueda considerar que tiene una cultura de riesgos exitosa, sus colaboradores deben de ser concientes que el desarrollo de sus procesos contienen riesgos, los identifican correctamente, les han asignado un valor y son responsables de su control".

Duber Lavado

Analista SARO

Conclusiones:

• Para involucrar a los colabodadores en esta cultura de riesgos se debe demostrar la utilidad que tiene gestionar los riesgos al mejorar la calidad del trabajo, enseñándoles que no es tan complejo la administración de riesgos, deben de comprender la metodología y se les debe de acompañar en el proceso de concientización.
• Para establecer una comunicación certera sobre la importancia de la gestión de riesgos es necesario dividirla en dos frentes: estratégico (donde se creen espacios en el que la alta dirección pueda hacer un monitoreo de los riesgos) y transversal (que aplique a todos los miembros de la organización donde se pueda crear conciencia desde el proceso de inducción hasta el día a día).
• La gestión de riesgos es un esfuerzo permanente, debe de ir evolucionando al igual como lo hace la companía, el mercado y el mundo.