¿Cómo hacer el monitoreo de riesgos empresariales?

En este episodio nos acompaña Alejandro Jaramillo, gerente de riesgos operacionales de un reconocido banco de Colombia, quien nos cuenta en qué consiste el monitoreo de riesgos, cuáles son los pasos para realizar el monitoreo, cada cuánto se debe realizar, si el monitoreo lo debe hacer el gestor de riesgos o el encargado del proceso, si existen diferencias entre el monitoreo y la supervisión, cómo se debe fomentar la cultura de monitorear un sistema de riesgo en las organizaciones y qué buenas prácticas podemos implementar para llevar un correcto monitoreo de riesgos.

¡A darle play!

Para llevar un correcto monitoreo de riesgos es necesario investigar a profundidad qué herramientas y recomendaciones podemos implementar y establecer cuáles serán los procedimientos y políticas se deben seguir para realizar el paso a paso del monitoreo".

Alejandro Jaramillo, gerente de riesgo operacional

Conclusiones:

• Es necesario establecer los roles y responsabilidades que tendrán desde la junta directiva hasta los cargos operativos para hacer el monitoreo.
• Se debe contar con indicadores claves, aquellos que son estratégicos para el seguimiento de los riesgos  y no llenarnos de muchos indicadores que no aportarán al análisis.
• Buscar herramientas que ayuden a consolidar la información, que generen tableros de control que sean fácilmente desplegables y amigables para entender la información.