Convence a la alta dirección de tener un software de riesgos

Por Escuela de Gestion de Riesgos Pirani | Podcast, en 25 de octubre de 2024

¿Qué escucharás en este episodio sobre convencer a la alta dirección de adquirir un software de riesgos?

La gestión de riesgos es una tarea crítica que va mucho más allá de evitar problemas; se trata de asegurar la continuidad del negocio y mejorar la toma de decisiones estratégicas. En este episodio conversamos con Natalia Martínez, experta en riesgos en Pirani, quien nos da LOS consejos para poder pedir un software de riesgos a la alta dirección.

¿Por qué es tan importante?

Natalia nos explican cómo un software de gestión de riesgos permite identificar y cuantificar pérdidas potenciales. No solo ayuda a mejorar la cultura de riesgos dentro de la organización, sino que también proporciona datos valiosos para mitigar riesgos y optimizar procesos. Por ejemplo, plataformas como Pirani han aumentado el reporte de eventos de riesgo, permitiendo a las empresas evaluar sus pérdidas de manera más efectiva.

¿Estás gestionando riesgos en Excel? ¡Cuidado! En el episodio abordamos un problema común: muchas organizaciones siguen gestionando riesgos en Excel, lo que las deja expuestas a vulnerabilidades y falta de control sobre la información. En contraste, un software especializado facilita un análisis en tiempo real, esencial para evaluar riesgos antes de lanzar nuevos productos o servicios.

Ahorrando costos y previniendo pérdidas

Uno de los momentos más destacados es cuando discutimos cómo la gestión proactiva de riesgos no solo previene pérdidas financieras, sino que también puede generar un ahorro considerable a largo plazo. Las herramientas adecuadas permiten calificar riesgos con precisión y tomar decisiones más informadas, mejorando la eficiencia operativa y el retorno de inversión.

Presentar datos sólidos a la alta dirección

Natalia nos enseña cómo llevar datos precisos a las juntas directivas para justificar la inversión en software de gestión de riesgos. Al cuantificar las pérdidas anuales y analizar las inversiones en pólizas o sanciones, puedes presentar una base sólida para demostrar el impacto de estas herramientas en la organización.

Superando mitos y barreras

Cerramos con una reflexión clave: muchas empresas creen que el software de gestión de riesgos es costoso o que solo es necesario para grandes corporaciones. Sin embargo, como explicamos en el episodio, existen opciones ajustadas a todo tipo de organizaciones, independientemente de su tamaño. Además, con una metodología clara, la implementación puede ser rápida, a veces en menos de 1 mes.

Este episodio está lleno de insights valiosos para cualquier profesional que desee llevar su gestión de riesgos al siguiente nivel. Acompáñanos y descubre cómo un software de gestión de riesgos puede transformar tu organización, desde la cultura interna hasta la toma de decisiones estratégicas. ¡Escúchalo ahora!

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