La alta dirección y la gestión de riesgos

Este es el episodio que todo CEO debe escuchar para conocer cómo la gestión de riesgos puede evitar pérdidas para la empresa. Conversamos con Reinaldo Sandoval, consultor en riesgos y continuidad de riesgos, nos cuenta lo que si o si debe de conocer la alta dirección respecto a los riesgos.

¡A darle play!

Lo que escucharás en este episodio:

1. Cómo puede interpretarse la valoración cuantitativa de los riesgos
2. Cuál es la mejor manera de utilizar esta valoración como una herramienta de gestión en la alta dirección de las empresas
3. Qué registros deben llevar las empresas para determinar los riesgos materializados y de qué manera se pueden asociar con el concepto de apetito y tolerancia al riesgo 
4. La tecnología en gestión de riesgos de unaempresa, cuáles deberían de ser las características de la empresa para sumar a la tecnología en su gestión de riesgos
5. Negocios riesgosos: ¿cómo entra a tallar la gestión de riesgos aquí?
6. Cuál es la mejor manera de presentar los riesgos a la alta dirección para que genere un valor agregado y estratégico
7. Cómo podemos traducir cuantitativamente las pérdidas a través de la lectura del mapa de calor
8. Cuál es el uso que se le puede dar a la matriz de riesgos para que esta tenga un uso estratégico
9. Cuáles son los reportes más comunes que entregan las áreas de riesgos y qué es lo que debe saber leer sí o sí un CEO
10. Mensaje a un CEO