Clasificar los riesgos según la categoría a la que pertenecen permite identificarlos con mayor facilidad. A continuación te presentamos las 7 clases de riesgo operativo que existen para que puedas reconocerlos dentro de tu compañía.
El robo, los sobornos o el incumplimiento de las regulaciones por parte de empleados directos o terceros vinculados contractualmente con la empresa son riesgos operacionales producidos por fraudes internos.
Este tipo de riesgo operativo se origina por la actuación de personas externas a la entidad. Pueden presentarse a través de robos, falsificaciones o ataques informáticos.
Si tu compañía se expone a fallos en los sistemas de cómputo, en el hardware o en el software, debe identificar los riesgos operativos que estos eventos generen.
Los errores en la gestión de procesos también implican un riesgo para la compañía. En este sentido, la captura de transacciones, el monitoreo, el reporte y la documentación de clientes, así como la gestión de cuentas deben ser evaluados para reconocer posibles riesgos operacionales.
Toda actuación que infrinja la legislación laboral y la seguridad en el trabajo puede generar un riesgo operativo latente. Por eso, presta atención a posibles reclamaciones por daños personales o a casos de discriminación laboral dentro de la empresa.
Circunstancias fortuitas como incendios, terremotos, actos terroristas, entre otros, pueden poner en riesgo los activos físicos de tu empresa, así que es importante que identifiques los daños o perjuicios que estos eventos puedan ocasionar.
Finalmente, este último tipo de riesgo operativo se refiere a actos como competencia desleal, perjuicios a los clientes e información engañosa sobre los productos, lo que puede implicar un riesgo de incumplimiento involuntario y negligente.
Aunque puede haber más de ellas, estas 7 categorías te ayudarán a obtener una efectiva gestión de los riesgos operativos, además, hacerlo con una solución tecnológica como Pirani te permitirá identificarlos, medirlos, controlarlos y monitorearlos más fácilmente para prevenir su materialización o mitigar su impacto en caso de que ocurran.
En conclusión, los tipos de riesgos operativos se pueden presentar en función de muchos elementos de tu empresa y son diferentes según las actividades que realice. Sin embargo, es fundamental que los riesgos potenciales se identifiquen y que se evalúe su impacto.
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