Introducción

En esta ruta con Tania Oquendo, Head of People de Pirani, conocerás nuestro modelo de liderazgo, comunicación asertiva y feedback continuo.

Buscamos fortalecer y potencializar a cada uno de nuestros Piránicos a través de conocimientos, aprendizajes, compromiso y disfrute.

Lección 1 | Liderazgo

Liderar es un proceso que requiere la habilidad de conocerse y liderarse a sí mismo y a partir de allí construir propósitos compartidos, construir relaciones de confianza con otros y emprender acciones efectivas para lograr el propio desarrollo, facilitar el del equipo y el de la organización. Liderar a otros inicia con la capacidad de liderarse.

Si tus acciones inspiran a los demás a soñar, aprender y hacer más; eres un líder.”

John Quincy Adams.

Lección 2 | Comunicación asertiva

La comunicación asertiva se basa en una actitud personal positiva a la hora de relacionarse con los demás y consiste en expresar las opiniones y las valoraciones, evitando descalificaciones, reproches y enfrentamientos, es la una de las vías más adecuadas para la interacción y la comunicación entre las personas, optimizar nuestras relaciones, no es solamente decir lo que pensamos y de qué manera lo decimos, es también comprender mis necesidades, las de las demás personas (la empatía), ser responsable de mis emociones y conectar con los demás.

Sé silencioso o di algo mejor que el silencio.”
Pitágoras

Lección 3 | Feedback

La retroalimentación en el ámbito laboral es entendida como un proceso de comunicación que se desarrolla entre un líder y sus colaboradores a cargo, realizada con el fin de exponer diversos puntos sobre su desempeño laboral y garantizar la mejora continua. Dicho seguimiento permite resaltar las fortalezas del colaborador y a la vez alertar sobre las debilidades o puntos a mejorar en un tiempo definido.

“Todos necesitamos personas que nos den su opinión. Así es como mejoramos”
Bill Gates

¿Qué aprendiste?